In unserer Reihe „3 Fragen an…“ sprechen wir mit Partnern und Persönlichkeiten aus unserem Stiftungsnetzwerk und geförderten Projekten über das Thema Good Leadership. Unsere drei Fragen richten wir heute an Andrea Lödler, Projektmanagerin "Female Founders Journey" und Fundraising Managerin bei UnternehmerTUM, sowie das Team der Frauenförderungsinitiative Women Startup.
KSG: „Frau Lödler, was bedeutet für Sie Good Leadership?“
Andreas Lödler (AL): „Für uns bedeutet "Good Leadership", Vorbild zu sein und aktiv inklusive Räume zu schaffen, in denen alle Teammitglieder ihr volles Potenzial entfalten können. Es geht darum, eine Kultur des Vertrauens und der Unterstützung zu etablieren, in der Mitarbeiter/innen gefördert, ihre Leistungen anerkannt und ihre Stimmen gehört werden. Letztendlich inspiriert und empowert eine gute Führungskraft, selbstbewusst zu agieren und auch eigene Wege zu gehen, wie auch positive Veränderungen inner- und außerhalb der Organisation zu bewirken.“
„Heutzutage sind Empathie und Anpassungsfähigkeit zentrale Kompetenzen für gute Führung, ergänzt durch die Fähigkeit zur Selbstreflexion.“
Andrea Lödler
Projektleiterin Female Founders Journey
KSG: „Wie äußert sich "Good Leadership" in Ihrem beruflichen Umfeld?“
AL: „Im Start-up Umfeld bedeutet für uns "Good Leadership", eine diverse & inklusive Kultur zu schaffen, jedermann und -frau aktiv gefördert und alle Perspektiven wertgeschätzt werden. Das äußert sich konkret darin, in Entscheidungsprozesse einbezogen zu werden, Buddy & Mentoring-Programme und flexible Arbeitsmodelle bereitzustellen, die den Bedürfnissen der Teammitglieder eines Start-ups entgegenkommen. So entsteht ein dynamisches Umfeld, in dem vielfältige Talente ihr Potenzial entfalten und zum Erfolg des Unternehmens beitragen können.
KSG: „Welche Eigenschaften oder Kompetenzen sind Ihrer Meinung nach heutzutage notwendig, um ein guter Leader zu sein?“
AL: „Heutzutage sind Empathie und Anpassungsfähigkeit zentrale Kompetenzen für gute Führung, ergänzt durch die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Essenziell ist zudem die Schaffung von psychologischer Sicherheit im Team, in der sich jeder traut, Ideen und Bedenken offen zu äußern. Authentizität und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, ein Klima des Vertrauens und der Innovation zu fördern machen für uns einen guten Leader aus.“
Wir sagen herzlich Danke für das Interview.
