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Leadership Education

Was ist Leadership Education?

Gute Führung hängt eng zusammen mit Persönlichkeitsreife und zwischenmenschlicher Kompetenz – sie muss vor allem Klarheit und Vertrauen schaffen. Vision der KSG ist eine vertrauensbildende Führungskultur, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

Leadership Education heißt für uns, eine reife, reflektierte Persönlichkeit zu entwickeln und die eigenen Führungs-Kompetenzen kontinuierlich zu erweitern – im Innen wie im Außen.

Denn verantwortungsvolle Führung in Unternehmen und Gesellschaft setzt zuerst eine verantwortungsvolle Selbstführung voraus.

 

Unsere Handlungsfelder

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    Persönlichkeitsstärke entwickeln

    Junge Menschen sollen ihr Potenzial erkennen und nutzen können. Unser Ziel ist es, die Ich-Stärke von Kindern und Jugendlichen zu fördern. Dazu unterstützen wir Projekte, die mehr Selbstreflexion, Selbstwirksamkeit und Selbstvertrauen ermöglichen.

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    Führungsmethoden vermitteln

    Angehende Führungskräfte sollen in ihrer Charakterbildung unterstützt werden. Denn nur wer sich selbst gut kennt und führen kann, kann auch andere führen. Dazu unterstützen wir Projekte, die mehr Selbstwahrnehmung, Selbstreflexion und Selbsterkenntnis ermöglichen.

Zukunftsfähige Führung gestalten \ © Bild: iStock-1365436728

Was möchten wir mit der Förderung erreichen?

Wir glauben, dass unsere sich dynamisch verändernde, von Unsicherheiten geprägte, komplexe, digitalisierte Welt zunehmend mehr Führungspersönlichkeiten braucht, die Menschen UND Unternehmen gleichermaßen im Blick haben. Denn nur wer sich selbst gut kennt und führen kann, kann auch andere führen.

Indem wir im Bereich Leadership jungen Menschen die Entwicklung ihrer Persönlichkeitsstärke und methodischer Kompetenzen ermöglichen, möchten wir dazu beitragen, dass die Menschen ihre Fähigkeiten bewusst und verantwortlich einsetzen, um Gesellschaft und Wirtschaft zum Wohle aller mitzugestalten.

Die Stiftung will auch mit der Themenkampagne "Führung + X" den Erkenntnisstand über Erfolgsfaktoren guter Führung erweitern. Ziel ist es, dass Führungskräfte durch „richtiges Entscheiden“ zu exzellenter Führung gelangen.

 

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  • Leadership Education

    Lernen mit Achtsamkeit und Stille

    Projektbeschreibung

    Lernen mit Achtsamkeit und Stille“ ist eine fünfstufige Weiterbildung für Lehrkräfte und  kombiniert die eigene Achtsamkeitspraxis mit praxisbezogenen Schulthemen. Die Teilnehmenden stärken ihre Resilienz und lernen vielfältige Methoden, um eine achtsame Haltung in ihren Unterricht zu integrieren.

    Vermittlung Achtsamer Lehrmethoden für den Schulunterricht

  • Leadership Education

    Führung in digitalen Zeiten
    Anpassung an die "Future of Work"

    Projektbeschreibung

    Das Team an der Universität Mannheim erforscht mit Hilfe innovativer wissenschaftlicher Experimente zentrale aktuelle Herausforderungen, vor denen Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeitende im Zuge digitaler Transformationsprozesse stehen.

    Das Forschungsprojekt widmet sich dem Thema „Digitalisierung und Wandel der Arbeitswelt“, indem es zum einen die Gestaltung von Führung in hybriden und virtuellen Arbeitsumgebungen untersucht (Teilprojekt 1) und zum anderen erforscht, wie der Einsatz erklärbarer Künstlicher Intelligenz die Einstellung, das Verhalten und die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitenden beeinflusst.

  • Leadership Education

    NEXTLevel LEAD

    Projektbeschreibung

    Das Programm „NEXTLevel-LEAD“ zielt darauf ab, Masterstudierende kurz vor Berufseinstieg als potentielle Führungspersönlichkeiten auf zukünftige komplexe Herausforderungen vorzubereiten, ist modular aufgebaut und wird als Pilot gestartet. Neben der gezielten Förderung ermöglicht das Programm auch die Einbeziehung von Young Professionals – mit dem Ziel, den Stipendiaten die Gelegenheit des direkten Austauschs mit „Berufsanfängern“ zu ermöglichen und direkt Eindrücke aus der Praxis zu gewinnen. 

    Das Programm zielt darauf ab, Masterstudierende kurz vor Berufseinstieg als potentielle Führungspersönlichkeiten sowie Young Professionals auf zukünftige komplexe Herausforderungen vorzubereiten.

  • Leadership Education

    Lernen durch Engagement (LdE)

    Projektbeschreibung

    Lernen durch Engagement (LdE) bietet Schülern die Gelegenheit, Gelerntes anzuwenden und Verantwortung zu übernehmen.

    Kinder und Jugendliche planen im Unterricht gemeinnützige Projekte in ihrem Stadtteil oder ihrer Gemeinde und setzen diese mit Unterstützung von außerschulischen Partnern vor Ort um.

  • Leadership Education

    Mach' dein Ding!

    Projektbeschreibung

    Projektmanagment- und Leadership-Skills erlernen, um das eigene Ding richtig aufsetzen zu können. Diesen Wunsch formulierten die Teilnehmenden des KSG Jugendforum 2024. Das Förderprojekt „Mach Dein Ding!“ bietet unter dem Motto “Lerne dein Projekt erfolgreich zu managen und setze deine Idee um" 20 Jugendlichen genau diese Möglichkeit!  

    Projektmanagement- und Leadership-Skills vermitteln

Warum ist Leadership Education so wichtig?

Karl Schlecht im Interview zu guter Führung:

Was macht einen guten Leader aus?

„Er fördert die Vertrauensbildung. Niemand kauft eine Maschine oder ein anderes Produkt, wenn er der Firma und den Menschen dahinter nicht über den Weg traut. Aber nicht nur in der Kundenbeziehung ist dieser Faktor entscheidend. Jede zwischenmenschliche Beziehung, die gelingen soll, bedarf Vertrauen – auch die zwischen einem Firmenangehörigen und seiner Führungskraft.“

Wie kann er dieses Vertrauen aufbauen?

„Er muss wissen, wie man die richtigen Entscheidungen trifft. Das ist die Königsdisziplin. Sie fördert das Kompetenzvertrauen. Gleichzeitig muss er Liebe zum eigenen Tun verspüren und diese auch zeigen. Das macht ihn und seine Arbeit glaubwürdig.“

Wie fördert Ihre Stiftung das?

„Eine gefestigte Persönlichkeit ist eine wichtige Grundlage, um Entscheidungen zu treffen und hinter dem eigenen Handeln zu stehen. Deshalb unterstützen wir potentielle Führungskräfte bei der Charakterbildung. Dabei spielen die humanistischen Werte in meinen Augen eine große Rolle.“

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  • Leadership Education

    Digitalisierung und Wandel der Arbeitswelt –
    Leadership in virtuellen Ad-hoc Teams

    Projektbeschreibung

    Das Team am Lehrstuhl für Organisation und Innovation an der Universität Mannheim erforscht mit Hilfe innovativer wissenschaftlicher Experimente, ob und inwiefern kausale Zusammenhänge zwischen Führungsstrukturen und dem Erfolg von virtuellen Ad-hoc-Teams bestehen.

    Das Forschungsprojekt beschäftigt sich mit dem Thema „Digitalisierung und Wandel der Arbeitswelt“ in dem es eine zunehmend relevante Art von Teams untersucht: Virtuelle Ad-hoc Teams, d.h. Teams, die nach Bedarf und für eine begrenzte Zeit virtuell zusammenarbeiten.

  • Leadership Education

    Sommerschulen in Baden-Württemberg

    Projektbeschreibung

    Das Kultusministerium Baden-Württemberg bietet seit 2010 für Schüler sogenannte „Sommerschulen“ an, einwöchige Ferienprogramme zur Stärkung der Lernmotivation.

    Ziel ist es, dass Schüler in der Sommerschule schulische Unsicherheiten abbauen und ihre Sozialkompetenz weiterentwickeln.

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    Your Turn!

    Projektbeschreibung

    Die gemeinnützige Common Purpose GmbH fordert mit "Your Turn" Jugendliche dazu heraus, über ihre Umgebung und die eigenen Einflussmöglichkeiten darauf nachzudenken.

    Innerhalb eines dreitägigen Leadership-Programmes setzen sich die SchülerInnen mit Problemen und Chancen aus ihrem direkten Umfeld auseinander. In ihren Rollen als Multiplikatorinnen und Multiplikatoren tragen sie anschließend das Gelernte und Erlebte in ihre Klassen und Freundeskreise. 

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    „Wer andere führen möchte, sollte einiges mitbringen. Deshalb wollen wir mit unseren Programmen zur Leadership Education vor allem das Bewusstsein für und das Vertrauen in die eigene Kompetenz stärken.“

    Dr. Katrin Schlecht
    Vorstandsvorsitzende Karl Schlecht Stiftung

  • Lassen Sie Ihr Leaderhip-Projekt fördern

    Sie haben eine Projektidee, die hervorragend zu unserer Vision von GOOD LEADERSHIP passt? Dann reichen Sie hier Ihr Vorhaben ein.