In unserer Reihe „3 Fragen an…“ sprechen wir mit Partnern und Persönlichkeiten aus unserem Stiftungsnetzwerk und geförderten Projekten über das Thema Good Leadership. Unsere drei Fragen richten wir heute an Nurettin Yigit, Leiter PwC-Stiftungsteam in Düsseldorf.
© Nurettin Yigit
06.02.2026
Karl Schlecht Stiftung (KSG): Herr Yigit, was bedeutet für Sie Good Leadership?
Nurettin Yigit (NY): Gute Führung bedeutet für mich, Menschen wirklich zu sehen – mit ihren Stärken, Fragen und Bedürfnissen. Es geht darum, Vertrauen zu schaffen, Orientierung zu geben und ein Umfeld zu gestalten, in dem andere wachsen können. Leadership beginnt für mich immer mit Empathie und führt dann zu einem gemeinsamen Wir, das mehr bewegt als jede Einzelperson.
KSG: Wie äußert sich "Good Leadership" in Ihrem beruflichen Umfeld?
NY: In meinem Team versuche ich, Orientierung zu geben, ohne vorzudefinieren – und zuzuhören, bevor ich entscheide. Unsere Zusammenarbeit mit der Karl Schlecht Stiftung zeigt für mich beispielhaft, wie „Good Leadership“ über Organisationsgrenzen hinweg funktioniert: auf Augenhöhe, wertebasiert und getragen von der gemeinsamen Überzeugung, junge Menschen zu stärken. So entsteht Wirkung, die mehr ist als die Summe der Beteiligten.
KSG: Welche Eigenschaften oder Kompetenzen sind Ihrer Meinung nach heutzutage notwendig, um ein guter Leader zu sein?
NY: Gute Führung braucht heute echte Empathie, die Fähigkeit, Komplexität auszuhalten, und den Mut, Verantwortung zu teilen. Wichtig ist auch, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen sich entwickeln dürfen und Vielfalt als Stärke verstanden wird. Wer führt, sollte weniger im Mittelpunkt stehen – und mehr ermöglichen.