In unserer Reihe „3 Fragen an…“ sprechen wir mit Partnern und Persönlichkeiten aus unserem Stiftungsnetzwerk und geförderten Projekten über das Thema Good Leadership.
Unsere drei Fragen richten wir heute an Simone Harr, Programm Managerin der Leadership Talent Akademie bei den Campus Founders in Heilbronn.
Karl Schlecht Stiftung (KSG): Frau Harr, was bedeutet für Sie Good Leadership?
Simone Harr (SH): „Good Leadership“ bedeutet für mich sich selbst gut führen zu können, seine Stärken und Werte zu kennen, sich zu reflektieren, einen guten Umgang mit Stress und Fehlschlägen zu haben und sich stets in der Führungsrolle weiterzuentwickeln. Nur wenn ich mich selbst gut führen kann, kann ich andere gut führen.
KSG: Wie äußert sich "Good Leadership" in Ihrem beruflichen Umfeld?
SH: Als Programm Managerin der LTA Heilbronn begleite ich unsere Startup Gründer*innen in ihrer Leadership Journey. Für viele von ihnen kommt die Übernahme von Verantwortung für ihr Team und die damit verbundenen Herausforderungen etwas unverhofft. Sie müssen sich mit ihrer neue Leadership Rolle erstmal auseinandersetzen und sich einfinden. Miterleben zu können, wie die Gründer*innen als Führungspersönlichkeiten wachsen und anfangen „Good Leadership“ in ihren Teams zu leben, ist für mich immer wieder eine sehr berührende Erfahrung.
Simone Harr
KSG: Welche Eigenschaften oder Kompetenzen sind Ihrer Meinung nach heutzutage notwendig, um ein guter Leader zu sein?
SH: Wir sehen, dass gerade bei Startup Gründer*innen People Pleasing ein großes Thema ist. Doch zu „Good Leadership“ gehört auch das Setzen von Grenzen oder das Kommunizieren von Erwartungen. Runtergebrochen geht es darum mit Zuverlässigkeit, Vertrauen, Kreativität, Empathie, Motivation, Resilienz und guter Kommunikation ein Umfeld zu schaffen in dem alle im Team sich gut entwickeln können und gemeinsam wachsen. Denn letztendlich zahlt genau dies auf das unternehmerische Handeln und den Erfolg eines Startups ein.
Wir sagen Danke für das Interview