In unserer Reihe „3 Fragen an…“ sprechen wir mit Partnern und Persönlichkeiten aus unserem Stiftungsnetzwerk und geförderten Projekten über das Thema Good Leadership. Unsere drei Fragen richten wir heute an Marlin Dürrschnabel, Manager of Knowledge Transfer and Societal Transformation – TRIANGEL Transfer | Kultur | Raum am Institut für Technologie (KIT) Karlsruhe.
KSG: Frau Dürrschnabel, was bedeutet für Sie Good Leadership?
Marlin Dürrschnabel (MD): Good Leadership bedeutet für mich, Räume zu schaffen – physisch wie mental –, in denen Menschen sich entfalten, Verantwortung übernehmen und gemeinsam wachsen können. Es geht weniger um Führung von oben, sondern um Haltung, Vertrauen und das Ermöglichen von Potenzial.
„Führung zeigt sich hier in der Gestaltung von Prozessen, in denen vielfältige Perspektiven sichtbar und erlebbar werden. Dabei ist Offenheit zentral: für Neues, für andere Sichtweisen, für echtes Miteinander.“
Marlin Dürrschnabel
KSG: Wie äußert sich "Good Leadership" in Ihrem beruflichen Umfeld?
MD: Im TRIANGEL schaffen wir Formate, die auf Augenhöhe Begegnung ermöglichen – zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft. Führung zeigt sich hier in der Gestaltung von Prozessen, in denen vielfältige Perspektiven sichtbar und erlebbar werden. Dabei ist Offenheit zentral: für Neues, für andere Sichtweisen, für echtes Miteinander.
KSG: Welche Eigenschaften oder Kompetenzen sind Ihrer Meinung nach heutzutage notwendig, um ein guter Leader zu sein?
MD: Empathie, Reflexionsfähigkeit und die Kompetenz, in komplexen Kontexten Orientierung zu geben – ohne einfache Antworten zu versprechen. Gute Führung heute bedeutet, mehr Fragen zu stellen als Antworten zu geben. Und: die eigene Position nicht als Machtanspruch, sondern als Verantwortung zu verstehen, Räume für kollektive Gestaltung zu öffnen.
Wir sagen Danke für das Interview.
