In unserer Reihe „3 Fragen an…“ sprechen wir mit Partnern und Persönlichkeiten aus unserem Stiftungsnetzwerk und geförderten Projekten über das Thema Good Leadership. Unsere drei Fragen richten wir heute an Eric Gauthier, Künstlerischer Leiter, Theaterhaus Stuttgart.
© Maks Richter
21.07.2026
KSG: Herr Gauthier, was bedeutet für Sie Good Leadership?
Eric Gauthier: Gutes Leadership zeigt sich in erster Linie in gutem Teamwork. Wie baue ich ein gutes Team auf? Wie motiviere ich es dauerhaft? Das gelingt nur, wenn du alle mit Respekt behandelst und wenn du jeden einzelnen eigene Verantwortung übernehmen lässt. Am wichtigsten dabei ist, wie du dich selbst verhältst. Nur wenn du fair und freundlich bist, wirst du ein Vorbild sein. Vor allem aber musst du selbst brennen für das, was du tust. Ich sage immer: Leidenschaft ist ansteckend. Bislang hat das zum Glück ganz gut geklappt ...
KSG: Wie äußert sich "Good Leadership" in Ihrem beruflichen Umfeld?
Eric Gauthier: Mein berufliches Umfeld ist sehr speziell. Tänzer müssen Athleten sein – aber sie sind zugleich Künstler. Jede und jeder hat eigene Träume und Ziele. Du darfst sie nie über einen Kamm scheren, sondern musst sie immer als individuelle Persönlichkeiten sehen und behandeln. Trotzdem ist Gauthier Dance eine Einheit. Entsprechend ist die wahre Kunst, die Company zusammenzuhalten, trotz der Unterschiedlichkeit ihrer Mitglieder
KSG: Welche Eigenschaften oder Kompetenzen sind Ihrer Meinung nach heutzutage notwendig, um ein guter Leader zu sein?
Eric Gauthier: Emotionale Intelligenz und Geduld. Als Company-Chef bist du wie ein Kapitän. Du musst alles, was an Deck vor sich geht, im Blick behalten. Ständig gilt es Entscheidungen zu treffen: künstlerisch in der Programmgestaltung, der Auswahl der Stücke und der Besetzung der Mannschaft. Oder auf einer anderen Ebene in Bezug auf das soziale Engagement der Company. Nur wenn du alle Fäden in der Hand hältst, kannst du den Kurs bestimmen.
Wir sagen Danke für das Interview.
Text: Dr. Sofia Delgardo